Khóa học Microsoft Project Quản lý dự án
tuyệt vời dành cho bạn do GXD tổ chức

Không phải. Công việc của tất cả mọi người tham gia vào các dự án xây dựng công trình:
1. Người Quản lý dự án rất cần quản lý về tiến độ hoàn thành dự án đúng thời hạn
2. Tư vấn đầu tư xây dựng công trình cũng thế. Đầu tiên cần biết lập tiến độ để tính dự toán Man Months mà chào thầu. Ký hợp đồng rồi thì phải quản lý tiến độ sao cho hoàn thành đúng thời hạn quy định, sai là bị phạt, ảnh hưởng uy tín. Người lập dự toán cũng cần biết tiến độ mà tính chi phí cho phù hợp, nhất là khi phải tính những thứ phải luân chuyển như vấn khuôn...
3. Nhà thầu thì càng cần để quản lý tiến độ thi công
4. Chính bạn cũng cần hiểu về tiến độ để có tư duy về thời gian, thu xếp, phối hợp các công việc và có thể lập kế hoạch, quản lý tiến độ các mục tiêu chính cuộc đời mình

Tiến độ dự án là một yếu tố quyết định đến tính khả thi, hiệu quả của dự án. Tiến độ cần hình thành từ khâu lập dự án để xác định xem dự án có khả thi, có hiệu quả hay không? Do đó mà người lập dự án, thẩm định dự án cũng cần am hiểu về Tiến độ.
- Đến giai đoạn thực hiện dự án thì trong kế hoach đấu thầu có thời gian thực hiện gói thầu. Do đó mà bộ phận quản lý dự án cần am hiểu tiến độ thi công để có thể dự trù Tiến độ hợp lý của gói thầu, hạng mục hợp lý và khả thi. Và phải làm tiến độ, trình tự các gói thầu phải phù hợp với Tiến độ của dự án.
- Trong vai trò của bên nhà thầu khi lập hồ sơ dự thầu, lập Tiến độ chi tiết để thi công và vai trò của quản lý dự án, TVGS. Tuy nhiên là mọi vị trí Liên quan đến tiến độ đều phải xuất phát từ Tiến độ khả thì trong thực tế. Có khả năng làm những việc chi tiết, mới có thể làm công việc tổng quát. Nên phải tiên lượng đc Tiến độ từng phần, từng hạng mục mới có thể tiên lượng đc tiến độ cho toàn dự án.
- Tiến độ thi công gói thầu quyết định việc nhà thầu có trúng thầu nhận được việc làm hay không, rồi việc lỗ lãi của nhà thầu, quyết định việc có bị phạt Tiến độ hợp đồng hay không?
- Do đó mà các đơn vị ngày càng chú trọng đến việc lập Tiến độ trước khi thực hiện và quản lý Tiến độ trong quá trình thực hiện, điều mà trước đây chỉ có ở các Công ty chuyên nghiệp của nước ngoài.
- Việc lập và quản lý Tiến độ thực hiện còn Liên quan đến việc thanh toán, tạm ứng, liên quan đến nguồn vốn để nhà thầu có tiền để tiếp tục thực hiện, liên quan đến kế hoạch vốn của các đơn vị cấp phát vốn thanh toán. Quá kế hoạch mà chưa giải ngân có thể bị cắt vốn. Do đó mà kỹ năng lập Tiến độ ngày càng quan trọng và cần thiết.
Đối với nhà thầu đã quan trọng, đối với đơn vị kiểm tra, quản lý còn quan trọng hơn. Cơ hội việc làm tốt , thu nhập cao luôn được ưu tiên cho những người được trang bị nhiều kỹ năng tốt hơn, trong đó có kỹ năng lập và quản lý Tiến độ, sử dụng thành thạo các công cụ như Microsoft Project, phần mềm Đấu thầu GXD (cũng có tính năng lập tiến độ).

Gv Nguyễn Thế Anh, Gv Kiều Mạnh Tú, Gv Lê Nho Huân và các giảng viên công ty CP Giá Xây Dựng đang tham gia các dự án thực tế, kiến thức chuyên môn giỏi, giàu kinh nghiệm thực tế, nhiệt tình. Có nhiều video, tài liệu, bài viết để bạn học thêm.